如果是臭味。
毛波可能动动鼻子，连表情都不有什么变化。
更不会表达出来。
可是毛波说，“什么味道？”
这就是在表明，他闻到这味道其实挺香的。
王兴汉出发前让大哥准备的东西，就是为了今天中午的这顿饭。
关胜不说，王兴汉也会找毛波。
赵永泰不提，王兴汉也要把毛波拖来吃饭。
这一切当真就掐得这么准？
就算准了毛波一定会过来吃饭？
王兴汉又不是神仙。
有的事情不是他能掐会算就可以算到。
得多几套备选方案嘛。
要是毛波死活不出来吃，王兴汉能不能打包给他送办公室？
好，你要说办公室这种严肃的地方不适合吃这些东西 。
我能不能打个包晚上给你送家里去？
你毛波不喜欢吃，你家人喜不喜欢吃？
你全家都不喜欢吃，好，等我把市场养起来了，再带你四处走走看看，看看市场的反应。
总能打动你的吧？
这就是那句，底气不足源自于火力不足。
一件事情没做，就心虚得不行，欠缺的是多种备选方案。
把各种可能性考虑进去，再给出相对应的解决方案。
可以消除大部的焦躁不安。
有人就会说，那我脑子很乱想不到地么多。
可以动笔嘛！
王兴汉的脑子也装不了那么多的东西。
所以没事的时候也喜欢在纸上写写画画。
以前他不知道，后来才明白这种方法还有个专用名字：思维导图。
这种做事方法乍一看会显得有点繁琐。
可是，它真能解决问题啊！
养成习惯了之后 ，解决问题就很快。
成功率也惊人的高。
那还是有人会说：真尼玛麻烦，不想搞那么多。
那就躺着呗，全身心地放松，就玩，能玩得没负罪感，不去抱怨，也是需要高境界的。
所以，少妇的餐馆里，看上去只是一顿午饭，王兴汉却把所有能考虑的都考虑进去了。
当然，王兴汉也没立马放大招。
按部就班地汇报工作。
与和关胜汇报工作的情况有点不一样的是，书记那边看的是权衡。
那么在毛波这边就要看成效。
比如具体的损失。
后续的实际影响。
会不会造成地区的生态污染。
王兴汉说，“本来以为会是一场危机。”
“幸亏县长全力支持。”
“才有这化险为夷。”
功劳都是你毛波的，我王兴汉就是个干活的，你就说干得漂亮不漂亮吧？
跟关胜汇报的时候，在处理李家贵家的死鱼问题，王兴汉侧重的是对自己同志的关爱。
但是跟毛波在提及李家贵的时候，就更侧重于经济思维。
“鱼虽然死了，但是它的自身价值还在。”
“一部分拖走，喂鸡鸭！”
“一部分拖走，晒干磨粉打饲料。”