林橙去书房找爸爸说了会话才走。
没过多久，公司的事情又开始忙碌了起来。这次的主要问题倒不是互联网保险公司出了什么问题，而是财产保险公司的盈利能力出了问题，今年算是连续第三年亏损了，被集团亮红牌警告。
虽然，林橙是刚刚管公司的保险模块，这个事情不完全是林橙的责任。但是毕竟林橙现在在管这个模块，在林橙的任上出了这样的事情，毕竟是件不好、不光彩的事情。
林橙很快找了财产保险公司的相关人员开会，要求他们总结问题，找到解决问题的办法，给林橙一个扭亏为盈的计划。
不过，财产保险公司的中层以上领导都是一副老油条的样子，直接跟林橙说：“财产保险公司基本都是赔钱的，这也不是我们一家公司的问题。”
这话说得林橙就有点上火了。林橙直接说：“所有的保险公司都是赔钱的，平安财险也是赔钱的么？”
一个老资格的子公司副总说：“财险基本就是平安、人保这种公司赚钱，规模效应已经形成了，人家的网点从销售到赔付，已经大家都认可了。像我们公司这种中型的财险公司就是两头都占不到好处。一方面不像大公司那样有规模效益，另一方面又不像小公司那样船小好掉头。再说了，我们还是央企，还要顾忌社会形象，该赔付的都要赔付到位。要是我们像小公司、体制外公司那样耍无赖，破坏了集团形象就不好了。”
这个人好歹还说了说理由，林橙的火气被自己强行压了下去。毕竟，林橙也有了这么多年的工作生活阅历，心平气和的还是鼓励大家：“是啊。大公司有大公司的优势，我们公司也有我们公司的优势嘛。比如，我们集团现在不是在做互联网项目了嘛，互联网保险那边既有自己的平台，还开拓了这么多外部的互联网大厂平台，你们可以找互联网保险公司那边商量一下怎么发挥两边的优势，他们有平台优势，你们有实体优势，互帮互助。把整个业绩做上去之后，你们两家公司可以以某种形式利润分成。”
“这当然只是我的一种想法，具体怎么合作要看你们两家的运作。”
“还有赔付成本过高的问题。你们也可以多研究相关的政策，怎么降低理赔成本，比如刚刚国家税务总局出台的实物赔付方面的政策，你们要多看看怎么达到这项政策的要求，让实物赔付也可以抵税，降低成本费用，提高利润率嘛。”
“大家还是要多看到办法，不要只看到问题。要是只看到问题，公司的经营氛围都是消极的，那还怎么做大做强。”
“你们都是公司的领导，也是集团的老人了，把公司的业务做好了，才对得起从集团创立以来大家的努力。”
“现在，全集团，就咱们公司业绩亮红灯，你们在这栋大楼里面办公，见到集团的同事，大家脸上也无光啊。”
“大家还是尽量振作起来，想办法。”
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