第425章 内部检讨会
公司大了之后，王东来的主要工作就成了这么管人，而不是管事。
现在的1号集团，要是把机械革命各地的分店还有东风快递的人员，全部加起来的话，员工数量都已经超过一万了。
这其中，有些人是拼命工作的好员工；有些人是得过且过混日子的；也有些人整天不干正事就琢磨着怎么讨好领导，还有些人是真把1号集团当成自己事业的。
所谓林子大了什么鸟都有，王东来当然想把那些不干正事的人踢出公司。
但首先怎么区别这类人就是一个问题，接着这些人中也有一部分本身是有能力的。
当他们知道公司的目标后，也是会拼了命工作，以获得晋升之阶的。
总之，每个人的心思都是很复杂的，并不是非黑即白的，所以管人真的是一件非常累人的事。
如何把这一万人拧成一股绳，齐心协力一起往前冲，那绝对是个世界性难题。
即便王东来的好点子很多，但要是执行力不行的话，抢到先发优势也没用，照样会被其他公司后来者居上。
相反，要是整个公司的员工们足够齐心协力的话，即便一些不是那么好的点子，照样能杀出一片奇迹来。
老马曾经不止一次的说过，他最佩服的企业家就是王卫，就是做顺风快递的那个。
因为顺风快递采用的绝无仅有的直营模式，王卫要管理全国各地那么多网点，二十多万的员工。
管理二十多万人，光想想就让人头大。但王卫不说做得有多好，至少不算差。
全国那么多的地方，顺风的服务都比其他快递要高一档，你可以说顺风的价格贵，但没人会说顺风的服务差。
这次双十一虽然没有完成最高百亿的目标，但是保底的80亿毕竟是完成了，所以王东来本身没有责怪人的意思。
开这次内部检讨会，更多的还是借机敲打敲打人，让他们以后多拿点真本事出来，而不是得过且过的混日子。
王东来当场给达成目标的类目负责人发奖金，也是这个用意。
可能这些类目负责人因为身居高位，并不差这点奖金，但这个钱是发给整个团队的。
他们手底下的员工们，看见别的团队有奖金拿，自己这边没有，肯定会心里不平衡。
一次两次还好，要是长期如此，肯定会闹出矛盾，这也就倒逼着他们必须要有所作为才行。
王东来发完奖励后，接下来就是没完成目标的类目负责人开始检讨了。
其实做电商这行，自我检讨也非常重要。电商是个新出现的产物，还没有形成一套完全正确的做法。
你可能会因为做好了某一方面，然后突然就成功了。
但这只是不成熟时期的某种偶然，要是你从此就骄傲自大不去补足自己的短处，那迟早会被其他人超过。