就好比前几年，很多人开了淘宝店，然后莫名其妙的就在赚到钱了。随随便便就能一个月进账好几万，要是努力一点，年入百万的也大有人在。
然后很多淘宝店主就开始飘了，他们不觉得这是时代的红利，而是觉得自己能力出众才会有这样的结果，然后各种乱花钱玩起来了。
但随着大量的淘宝店主进入这行，是人是鬼都要开个淘宝店，然后全面内卷的时代开始了。接着这些人就渐渐发现钱越来越难赚了，收入大幅下滑。
可他们不会去自我检讨反省自身，而是怪天怪地怪淘宝网偏心，说淘宝商城抢走了他们的生意。
但这还不是终点，随着这两年大量的传统企业也开始进入电商，这些企业才是真正的大BOSS。
他们有资本，单打独斗的时代过去了，人家出手就是一个团队，而且亏个一两年的钱也没关系。
然后这些人渐渐会发现，现在像以前那样赚点小钱也不行了，而是开始亏钱了！最后他们也就只能无奈地被时代淘汰。
所以自我检讨，然后总结其他人的成功经验，最后不断强化自身，这样才是一直保持成功。
“这次食品类目只有7.2亿的销售额，距离9亿的目标差了1.8亿，实在很抱歉。淘宝网的食品类目卖得就很好，我们会吸取这次教训，总结经验，明年的双十一我们一定一雪前耻。”
“我们小商品类目的销售额是4.8亿，虽然距离5亿的目标只差2000万，但没做到就是没做到。回去后我们会再次检查，看看这次双十一还有哪些方面可以加强的。”
“电脑类目这次双十一的销售额是8.8亿，距离十亿的目标还出1.2亿。我觉得目前电脑类目还是因为利润低，所以宣传营销上老是捉襟见肘。所以接下来我们会加大研发力度，推出更多的自产硬件，提高利润率。”
对于这些类目负责人的自我检讨，王东来并没有过多的表示，只是简单的点点头表示认可。
他们说什么不重要，重要的是他们的态度，以及之后的行动。
王东来不可能因为一两次没完成预期目标就换人，但要是多来几次的话，那就不好意思了，有的是人想坐他们的位置。
最后，王东来总结道：“开这个会主要目的呢，不是怪你们没完成目标，而是发现问题并解决问题。”
“有句话叫做有则改之无则加勉，完成目标的希望你们拿了奖金之后，不要骄傲自满，而是要再接再厉。没完成目标的人也不用过多的自责，下次多努力就行。”
内部会议结束之后，自然就是几家欢喜几家愁。
这次王东来为了树立榜样，可是下了血本了，奖金发得很高，所以拿到奖金的团队那是各种欢欣雀跃。
对于普通员工来说，什么老板的表扬都是虚的，只有实实在在能拿到手的钱才是最好的奖励。
而没拿到奖励的大部分团队，那就只有眼红的份了。
哎，谁让自己不争气呢，啥也别说了，下次多努力吧！
而这也正是王东来想要的效果，金钱激励始终都是最简单粗暴也最行之有效的方法。
对于普通员工来说，每个月能多拿五百一千的，比一千句夸赞更有效！
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